<<
>>

"Объективные причины конфликтов"

Учебные вопросы:

1. Собственно объективные причины конфликтного взаимодействия.

2. Организационно-управленческие причины конфликтов в воинском коллективе.

Вопрос 1. Детерминация конфликта – это фундаментальная проблема, так как связана с раскрытием конфликта.

Она указывает на 2 стороны: объективную и субъективную.

Основные проблемы детерминации конфликта:

1) Ввиду разнообразия конфликтов разнообразны причины и условия их возникновения и протекания

2) Конфликт – это всегда объективно и субъективное отношение происходящего в социальной среде.

3) Конфликт - многосложное явление, объединяющее от политических и социально-экономических до психологических элементов (пример, кризис).

4) Учитывая, что социум и происходящие процессы в нём достаточно сложны, необходимо рассматривать как постоянно действующие, так и периодически возобновляемые причины конфликтов.

Причины возникновения конфликтов:

1) Объективные

2) Субъективные

3) Организационно-управленческие

4) Социально-психологические

Объективные факторы возникновения конфликтов:

1) Естественное столкновение интересов людей в процессе жизнедеятельности

2) Слабая разработанность и использование нормативных процедур разрешения противоречий

3) Недостаток и несправедливое распределение значимых для нормальной жизнедеятельности материальных и духовых благ

4) Образ жизни, связанный с материальной неустроенностью и радикальными масштабными, быстрыми переменами

5) Стереотипы конфликтного разрешения социальных противоречий и др.

Уровень удовлетворения базовых потребностей в обществе неодинаков, что приводит к их подавлению у тех или иных групп населения.

Вопрос 2. Основные причины организационно-управленческих конфликтов:

1.

Функционально-организационные причины (неоптимальность связей между структурными элементами организации, организацией и внешней средой)

2. Структурно-организационные причины (несоответствие структуры организации требованиями деятельности, которой она занимается)

3. Личностно-фунциональные причины (несоответствие качеств сотрудников требованиям занимаемой должности)

4. Ситуативно-управленческие причины (ситуативные ошибки, допускаемые руководителями и подчиненными в процессе решения конкретных задач)

Изучение конфликтов показало, что по вине руководителей в организациях возникает 75 % .

<< | >>
Источник: Конспект лекций военной кафедры. Военная конфликтология.

Еще по теме "Объективные причины конфликтов":

  1. " Учебные вопросы: 1. Собственно объективные причины конфликтного взаимодействия. 2. Организационно-управленческие причины конфликтов в воинском коллективе. "
  2. Причины конфликтов в воинском коллективе
  3. Причины возникновения конфликтов
  4. Причины возникновения конфликтов между военнослужащими
  5. Конфликты между диссоциативными частями связаны с конфликтующими целями
  6. Экстрапсихический конфликт и интрапсихический конфликт
  7. Разновидности и причины обморока и причины внезапной смерти
  8. ОБЪЕКТИВНЫЕ ПРИЗНАКИ ПСИХИКИ
  9. Данные объективного исследования
  10. Объективная аудиометрия
  11. Объективные показатели
  12. Объективное обследование
  13. Объективное обследование
  14. ОБЪЕКТИВНОЕ ОБСЛЕДОВАНИЕ РЕБЕНКА